深圳?5月24日《企業(yè)增效降本秘籍之—人效提升實戰(zhàn)寶典》開課
發(fā)布時間：2025-04-19
【課程背景】
當前企業(yè)正面臨多重壓力疊加的復雜環(huán)境：全球關稅戰(zhàn)加劇供應鏈成本壓力、AI應用爆發(fā)式增長倒逼效率管理革命、企業(yè)“增收不增利”困局蔓延、存量市場競爭白熱化、行業(yè)集中度加速提升…… 企業(yè)極致成本管理和持續(xù)效率提升已成為生存關鍵。在此背景下，企業(yè)人效提升成為破解增長瓶頸的核心引擎。
本課程基于200多家企業(yè)人效提升專項實戰(zhàn)經(jīng)驗萃取，系統(tǒng)講解人效提升“一七六四”理論模型和實戰(zhàn)工具，幫助學員明確人效提升方向，推進企業(yè)效能提升，助力業(yè)績增長！
【學習收益】
1. 系統(tǒng)學習人效提升“一七六四”理論方法
2. 明確企業(yè)人效提升的正確方向
3. 掌握價值千萬的人效提升的實戰(zhàn)工具方法
4. 拆解人效提升落地成功案例
5. 即學即用，立竿見影
【授課方式】
講授、示范、討論、演練、點評、作業(yè)、閱讀、通關等
【課程對象】
該課程建議團隊學習：企業(yè)高管+人力資源負責人+財務負責人
【標準課時】
1天（6個小時）
【課程大綱】
一、看全局——怎樣理解增效降本的本質和邏輯
1. 企業(yè)為什么要去做增效降本
1) 2025年企業(yè)生存挑戰(zhàn)的“三重門”
2) 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的本質
3) 互動：你的企業(yè)推行增效降本遇到哪些問題？
2. 提效與降本的內(nèi)在邏輯解析
1) 增效降本的正確理解
2) 增效和降本的關系
3) 增效的源頭---人效系統(tǒng)提升
二、 提認知——揭開人效的神秘面紗
1. 人效的定義和指標
1) 人效的定義
2) 人效的衡量指標
2. 人效指標體系提取和構建
1) 人效指標構建的底層邏輯
2) 關鍵人效指標提取與分析
3) 不同行業(yè)的人效衡量指標
4) 思考：你的公司應該關注哪些指標？
3. 人效提升常見誤區(qū)及原因分析
1) 人效提升常見誤區(qū)有哪些？
2) 企業(yè)開展增效降本行動的三大禁忌
3) 打開人效提升的正確姿勢
案例：為什么店員會這樣對待“上帝”？
三、學方法——人效提升實戰(zhàn)寶典
1. 人效提升“一個心法”
1) 標桿管理方法
2) 怎樣找到你企業(yè)的人效差距？
3) 人效對標改善如何做才有效？
2. 人效提升“七大方向”
1) 戰(zhàn)略方向提效
2) 組織方向提效
3) 生產(chǎn)方向提效
4) 設備方向提效
5) 工藝方向提效
6) 流程方向提效
7) 業(yè)財方向提效
3. 人效提升“六脈神劍“
1) 定崗定編
2) 工時管控
3) 技能提升
4) 量化考核
5) 即時激勵
6) 末位淘汰
4. 持續(xù)提升人效的“四大保障“
1) 業(yè)務保障
2) 組織保障
3) 數(shù)據(jù)保障
4) 文化保障
四、拆案例——人效提升實戰(zhàn)案例拆解
案例1：開展組合拳提升人效，某企業(yè)組合拳實現(xiàn)財務收益1122萬
案例2：通過做項目提人效，某企業(yè)做項目半年實現(xiàn)財務收益660萬
案例3：稻盛和夫成功拯救了日航，他做對了什么？
五、總結
回顧：你學到了什么？
展望：接下來你打算怎么做？
【講師介紹】
嚴安輝 老師
? 華夏基石 高級合伙人
? 正實智慧 發(fā)起人
? 武漢大學 MBA
? 國家一級人力資源管理師
?人才測評師
戰(zhàn)略規(guī)劃與實施、降本增效實戰(zhàn)落地管理、組織與人才隊伍建設、培訓體系構建、績效管理體系搭建、薪酬福利體系設計與實施、企業(yè)文化整合與落地；企業(yè)股權激勵、事業(yè)合伙人機制建設。
《降本增效管理》、《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》、《在變革中成長》、《增量績效管理》等。
《降本增效秘籍之人效提升》這堂訓戰(zhàn)課程在我們公司內(nèi)部取得了很好的落地效果，老師的課程設計也非常契合我們的管理需求。我們所有管理干部帶著問題參加學習，邊學、邊問、邊練，針對問題嚴老師耐心解答，針對訓戰(zhàn)成果老師和公司高管仔細點評。課程堂上很多人效提升項目在設計修改好后，課后就在公司落地執(zhí)行了，取得了很好的財務效果。
——ADY電源有限公司總經(jīng)理 鄒總
今年公司受大環(huán)境影響人效低、人員冗余問題突出，原以為人效管理僅是HR降薪、縮編。經(jīng)過嚴老師的課程學習，發(fā)現(xiàn)做好人效管理不僅需結合營收、人工成本、毛利率等數(shù)據(jù)分析，更需從商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略調整、流程優(yōu)化等源頭破局。作為管理干部需轉變理念：人效是前瞻性指標，需前置規(guī)劃而非事后管控。這堂人效提升課程上的系統(tǒng)理論和實戰(zhàn)工具，真正能夠幫助我們公司推動人效管理從粗放轉向精細化管理，驅動組織效能升級。
——杰科數(shù)碼董事長 黃總
嚴老師的課程內(nèi)容干貨滿滿，課程始終圍繞企業(yè)經(jīng)營管理對成本和效率管控的需求出發(fā)，從人效低的原因分析、改善策略、行動方案等方面講深、講透，傳授的工具非常實用，講述的案例非常接地氣。這個課程是破解企業(yè)人效管理難題的一把“金鑰匙”，能夠助力企業(yè)家們在人效管理上找準癥結，摸透問題，看清方向，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
——深圳市湖南臨澧商會會長 胡會長
系統(tǒng)學習完嚴老師的《降本增效秘籍之人效提升》課程后，不僅加深了我對人效的深刻理解，還掌握了切實可行的人效提升方法。課堂上老師提供的提效工具，我們很多學員反饋在課后就可以直接用起來了，真正能夠幫助到我們的會員企業(yè)增效降本。
——贛州市印制電路板行業(yè)協(xié)會 郭秘書
【開課時間】
2025年5月24日（周六）
【開課地點】
廣東·深圳
【課程費用】
1980元/人
兩人報名980元/人
三人及以上報名680元/人
【報名方式】
周老師 158 1464 5841
李老師 181 7080 0260
王老師 134 8075 6408
陳老師 185 7026 5768
楊老師 137 1422 3057
