他們眼中的德魯克

發(fā)布時(shí)間：2020-04-23

他們眼中的德魯克

管理學(xué)之父彼得·德魯克在一生中贏得的贊美之詞頗多。在管理學(xué)理論界，他被奉為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”；在商界，他被尊為“美國(guó)CEO的導(dǎo)師”；在官方，他是美國(guó)最高榮譽(yù)勛章“美國(guó)總統(tǒng)自由獎(jiǎng)?wù)隆钡墨@得者。

他貢獻(xiàn)了畢生精力，創(chuàng)建了現(xiàn)代管理學(xué)，使“管理”成為可以學(xué)習(xí)和傳授的學(xué)科；眾多著名管理學(xué)者及企業(yè)家都深受其影響，并將他們的重要決策和成功歸功于他。

按照德魯克的自我評(píng)價(jià)，卻是“站在舞臺(tái)側(cè)面觀看的旁觀者”。

也許是巧合，德魯克在他的傳記《旁觀者》一書中寫到，他在1923年的11月11日——再過(guò)8天就是他14歲生日的那一天，驚覺(jué)自己已經(jīng)成為一個(gè)旁觀者。

這個(gè)清醒的旁觀者一直以一種三菱鏡似的折射思維，分析、指點(diǎn)、影響著世界，直到2005年11月11日——?jiǎng)偤迷龠^(guò)8天就是他96歲生日的那一天，才永遠(yuǎn)閉上了眼睛……

通用前CEO杰克韋爾奇 說(shuō)：“如果這個(gè)世界上真有一個(gè)天才的管理思想大師的話，那么這個(gè)人應(yīng)該是彼得德魯克。”

克萊蒙特大學(xué)以德魯克的名字來(lái)命名該校的管理研究生院，在命名儀式上，德魯克談了他對(duì)管理學(xué)的看法，以及這個(gè)學(xué)科的研究對(duì)象是誰(shuí)。由這點(diǎn)出發(fā)，他談到了管理行為背后的價(jià)值觀、信念和承諾。

德魯克說(shuō)，管理是一門真正的博雅藝術(shù)（Liberal Art）。

著名的管理學(xué)專家及暢銷書作家吉姆·柯林斯 曾這樣說(shuō)：“彼得·德魯克學(xué)院正在不同年代不同區(qū)域建立道德領(lǐng)袖，他們體現(xiàn)了的精神、教導(dǎo)和價(jià)值，就是德魯克作品中所倡議的。”

在社會(huì)上也許有些人會(huì)認(rèn)為，德魯克的思想不切合這個(gè)時(shí)代處境，這是大錯(cuò)特錯(cuò)的。

我們需要德魯克的思想和他那非常重要而真實(shí)的洞察，今天更重要，今天更適用。這對(duì)建立社會(huì)和商業(yè)機(jī)構(gòu)，更為重要更有意義。

德魯克歷年來(lái)所分享的基要思想從未被推翻，在未來(lái)的十五、二十、甚至三十年，將會(huì)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)、甚至數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人學(xué)習(xí)德魯克精神，學(xué)習(xí)德魯克學(xué)價(jià)值，并且有效地實(shí)踐、做出貢獻(xiàn)，社會(huì)將會(huì)深獲裨益。”

寶潔公司CEO拉夫雷 談起德魯克先生對(duì)他的影響曾這樣說(shuō)：“我在1999年有幸親自拜會(huì)了德魯克先生。我們交談了數(shù)個(gè)小時(shí)，我所提出的每一個(gè)問(wèn)題，德魯克先生都有一個(gè)或者更多個(gè)的想法和思考。他不斷地激勵(lì)我去選擇關(guān)注于一些適合的策略和商業(yè)決定，以使得寶潔卓爾不凡。

德魯克先生的思想已經(jīng)成為了寶潔的一部分。他的根本觀點(diǎn)是為顧客服務(wù)的重要性。

他喜歡說(shuō)，一門生意的目的是要?jiǎng)?chuàng)造和服務(wù)顧客，既簡(jiǎn)單又直接。在寶潔，我們把這原則轉(zhuǎn)化為視顧客為雇主的宗旨，以顧客為先的策略、創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力是寶潔成功的重要基石，也反映出德魯克先生對(duì)我本人及我們企業(yè)的影響和熏陶。

我最大的收獲是明白了以人為本的重要性，德魯克先生相信人的無(wú)限可能性，而他是世界社會(huì)的一股正面力量。

我相信德魯克先生留給世人的寶貴知識(shí)財(cái)富會(huì)繼續(xù)幫助我們的后代組織商業(yè)企業(yè)并推動(dòng)組織發(fā)展?！?

海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏 這樣評(píng)價(jià)德魯克：“德魯克的思想是永不過(guò)時(shí)的。”

德魯克的管理學(xué)最根本的地方就在這里，他不是教你如何生存和發(fā)財(cái)，不是教你怎么成為一個(gè)著名的、引人注目的、有社會(huì)地位的成功者和企業(yè)家。

他是教你怎么通過(guò)工作使你的人生有永恒的意義。這個(gè)有意義永不過(guò)時(shí)，一定在于為他人創(chuàng)造了價(jià)值，為他人創(chuàng)造了福利。

新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪 說(shuō)：“德魯克是現(xiàn)代管理學(xué)科的先驅(qū)，他對(duì)管理學(xué)和管理實(shí)踐的研究，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理和變革產(chǎn)生了革命性的影響。”

德魯克是怎么界定管理的？

德魯克說(shuō)，管理就是把一個(gè)人的視野提到更高的境界，把一個(gè)人的成就提到更高的標(biāo)準(zhǔn)，錘煉其人格，使之超越通常的局限。然后才能把一個(gè)人的潛力、持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力開(kāi)發(fā)出來(lái)，讓他做出他自己以前想都不敢想的那種成就。

管理者本身的定義是有人跟隨，有人跟隨你，你就是管理者。最 重 要 的，就是你把人領(lǐng)導(dǎo)到什么方向上。

中國(guó)管理專家陳春花 說(shuō)：“德魯克先生的思想對(duì)于中國(guó)企業(yè)最大價(jià)值是回歸管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的精髓：創(chuàng)造顧客、卓有成效的管理以及創(chuàng)新精神。”

如果回顧過(guò)去一個(gè)世紀(jì)的世界歷史，對(duì)人類社會(huì)影響最 重 要 的社會(huì)現(xiàn)象是什么？這是彼得·德魯克在即將結(jié)束自己人生旅程時(shí)思考的問(wèn)題。

《Christianity Today》雜志專訪德魯克，第一個(gè)問(wèn)題就是關(guān)于他的注意力，為何在晚年的時(shí)候從公司轉(zhuǎn)向了教會(huì)？

德魯克的回答是：“就我所知，恰恰相反，我開(kāi)始對(duì)管理感興趣，是因?yàn)槲覍?duì)信仰和制度的興趣?！?strong style="margin:0px;padding:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box;overflow-wrap:break-word !important;">回歸本質(zhì)，專于精髓，是德魯克最大的創(chuàng)新。

今日頭條張一鳴 說(shuō)：“我認(rèn)同德魯克的說(shuō)法，對(duì)于公司內(nèi)部來(lái)說(shuō)：公司存在的意義，是通過(guò)公司這個(gè)方式實(shí)現(xiàn)人們的創(chuàng)造力。

'知識(shí)型組織中，每一個(gè)人都是管理者’，這是德魯克關(guān)于管理者的重新定義。

他對(duì)于目標(biāo)管理的思考，啟發(fā)了我們對(duì)于組織有效性的重視和OKR的實(shí)踐。他和科斯的想法，促使我思考企業(yè)邊界是什么，以及如何從外部視角衡量組織內(nèi)部的交易成本。”

中公教育集團(tuán)董事長(zhǎng)李永新 說(shuō)：“管理學(xué)的書我很少看，但是德魯克的思想我真喜歡。

所有企業(yè)家需要從一開(kāi)始就知道工作重心到底在哪兒。我很欣賞德魯克的話——管理就是解決企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的問(wèn)題。所謂管理，就是解決問(wèn)題。"

在今年這個(gè)特殊的疫情時(shí)期，對(duì)于德魯克，硬核醫(yī)生張文宏 更是給了我們更硬核的“金句”建議——

遠(yuǎn)離那些煽動(dòng)仇恨、叫囂斗爭(zhēng)的新媒體，認(rèn)真去讀幾本經(jīng)典書籍，比如可以了解一下哈耶克或者德魯克。

你最應(yīng)該愛(ài)的是身邊人以及值得你愛(ài)的人，別聽(tīng)那些大詞，基本都是準(zhǔn)備忽悠你。好好活著，等疫苗或者確認(rèn)有效的特效藥，這是最靠譜的。

彼得·德魯克先生像一座燈塔，照亮了眾多前行的企業(yè)和個(gè)人，他的思想的光芒讓眾多在迷霧中穿行的人們找到方向，讓眾多管理者成為高效管理的終身受益者。

德來(lái)商學(xué) 一直致力于傳播德魯克思想，也一直以篤定的腳步追隨彼得·德魯克先生，更是無(wú)比堅(jiān)信彼得·德魯克先生留給我們的寶貴精神財(cái)富定會(huì)惠及更多的企業(yè)和個(gè)人——

除非能積極改變?nèi)藗兊纳?，否則不去做。

管理是一種實(shí)踐，不是理論。

想想如何貢獻(xiàn)，造福社會(huì)。

德魯克卓越管理工作坊 是德來(lái)商學(xué)的爆款產(chǎn)品，非常合適當(dāng)下的疫情環(huán)境，因?yàn)樗昝赖亟鉀Q了管理者的學(xué)習(xí)三大痛點(diǎn)：

快：組團(tuán)就迅速開(kāi)班，最低30人；

差異化：既有德魯克經(jīng)典必修課程，還融合了測(cè)評(píng)、教練和領(lǐng)導(dǎo)力；

低成本：10人學(xué)習(xí)10天課程才98000元，單天低至980元。

其核心在于構(gòu)建了從認(rèn)知到落地的學(xué)習(xí)閉環(huán)：測(cè)評(píng)+德魯克經(jīng)典管理必修課+行動(dòng)學(xué)習(xí)+教練，為企業(yè)培養(yǎng)知行合一、力學(xué)篤行的管理人才。

2020年德魯克卓越管理工作坊開(kāi)班信息

德來(lái)商學(xué)簡(jiǎn)介

★ 總部位于深圳，擁有10余年版權(quán)課程運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

★ 彼得·德魯克管理學(xué)院最佳合作伙伴

★ 獨(dú)家擁有Persona《基于績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課

★ 專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶＜谊?duì)伍
★ 服務(wù)精湛的教務(wù)團(tuán)隊(duì)

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