實戰(zhàn)項目管理專家-肖振峰老師
? 豐富的項目經(jīng)理培養(yǎng)及企業(yè)項目化體系建設(shè)經(jīng)驗? 帶領(lǐng)多個行業(yè)標桿型項目? 國際認證項目管理專家? 壹號柜科技股份有限公司副總經(jīng)理? 泊愛企業(yè)家同學會常務(wù)副會長（ 公益組織））? （前）騰訊項目管理通道委員? （前）騰訊數(shù)據(jù)中心運營總監(jiān)? （前）騰訊學院 高級講師1.豐富的企業(yè)管理、項目管理經(jīng)驗1.1 企業(yè)管理經(jīng)驗
曾任騰訊數(shù)據(jù)中心運營總監(jiān)，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心多項標 桿性業(yè)績；管理運營支持系統(tǒng) 項目群，建立項目群標準化管理系統(tǒng)，幫助其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)完善項目管理流程。曾任壹號柜科技股份有限公司董事副總經(jīng)理，負責公司人力資源及項目 管理工作。曾任創(chuàng)冠智能工程部經(jīng)理，負責公司項目建設(shè)工作曾任達實智能項目總監(jiān)，帶領(lǐng)公司大項目建設(shè)；
1.2 項目項目建設(shè)經(jīng)驗：中國互聯(lián)網(wǎng)第一個企業(yè)自建數(shù)據(jù)中心—深圳（2006年,影響行業(yè)標準）亞洲大數(shù)據(jù)中心—天津（2009年，IDC技術(shù)集大成者）華為深圳坂田基地IT系統(tǒng)（1999年）；深圳會展中心智能化系統(tǒng)（2003年，深圳地標之一）
1.3 企業(yè)項目管理方法論 企業(yè)項目管理方法論 實踐經(jīng)驗：騰訊項目管理通道創(chuàng)建人之一，負責在公司層面選拔培養(yǎng)項目經(jīng)理，及項目管理方法論的提煉和推廣；騰訊項目群標準化建設(shè)的領(lǐng)導者：將騰訊的項目群標準化，流程化，使資源得到高效應(yīng)用，同時降低了對項目經(jīng)理個人能力的需求，使更多人能夠帶項目。
2.深厚的理論功底2006 年國際項目管理專家認證（PMP）2007 年騰訊項目管理通道委員2008 年開始在騰訊學院授課，2010 年任騰訊學員高級講師，是騰訊學院授課時間最多，學員反饋評價最好的老師，曾創(chuàng)滿分記錄簡化凝練知識體系， 整理出一套簡易方法論，實用性好。
3. 寬廣的職業(yè)履歷1992 年畢業(yè)于哈爾濱工程大學電子工程系。20 多年來先后從事于生產(chǎn)制造業(yè)、工程服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)；職業(yè)經(jīng)歷包括技術(shù)工程師、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理。積極從事公益事業(yè)，任某 公益組織 的常務(wù) 副會長 ，成員為中小企業(yè)主。多次組織大型活動，與各行業(yè)有廣泛接觸與了解。肖老師擅長反轉(zhuǎn)課堂，以學員為中心，從學員的問題及項目案例入手，解決具體問題并帶入知識點，使學習實用性強并且有高度。
經(jīng)典課程包括：《項目目標、計劃與過程控制》、《中國式項目管理實踐—高管篇》、《 項目管理實戰(zhàn)工作坊》、《現(xiàn)代項目領(lǐng)導力》、《成功項目管理的 6個法寶》、《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目管理》、《業(yè)務(wù)流程改進項目實踐》、《項目經(jīng)理的團隊領(lǐng)導與跨部門影響力》
