陳春花知識(shí)實(shí)驗(yàn)室HRD知識(shí)教練沙龍

發(fā)布時(shí)間：2020-11-06

現(xiàn)在，管理者，既要是實(shí)干家，還要是知識(shí)教練。整個(gè)人力資源必須和戰(zhàn)略高度契合，人力資源本身就是戰(zhàn)略。企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略之間協(xié)同效率的競(jìng)爭(zhēng)。——陳春花

01
 適合人群

企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、培訓(xùn)或組織發(fā)展負(fù)責(zé)人


02
 課程目標(biāo)

1、掌握組織新學(xué)習(xí)、共生學(xué)習(xí)法，賦能組織成長(zhǎng)；
2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)體驗(yàn)陳春花數(shù)字化時(shí)代管理創(chuàng)新理論課程；
3、用知識(shí)賦能組織，成為知識(shí)賦能型管理者和高管教練。


03
 課程時(shí)間：休息日下午


04
 舉辦城市

深圳、廣州、東莞、惠州、佛山、珠海、中山


05
 課程內(nèi)容

理解數(shù)字化時(shí)代經(jīng)營(yíng)管理的特征（10min）

理解數(shù)字化時(shí)代組織學(xué)習(xí)方式——共生學(xué)習(xí)法（20min）

? 為什么企業(yè)要從個(gè)體學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向組織學(xué)習(xí)
? 用共生學(xué)習(xí)法設(shè)計(jì)組織學(xué)習(xí)方案

以共生學(xué)習(xí)法學(xué)習(xí)陳春花數(shù)字化管理創(chuàng)新理論（75min）

? 規(guī)模決定地位嗎？（10'04''）
? 管理不談對(duì)錯(cuò)，面對(duì)事實(shí)解決問(wèn)題（7'27''）
? 漲工資并非激勵(lì)（16'30''）
? 高效會(huì)議的五個(gè)原則（25'09''）
組織新學(xué)習(xí)企業(yè)實(shí)踐案例分享（15min）
組織學(xué)習(xí)方案介紹及互動(dòng)交流（30min）